作者简介
马金平
- 邮箱: mjp1124@126.com
- 职位: 数据分析工程师
- 工作经验: 5年以上
学历信息
- 2008-2012 山东大学 统计学
工作信息
2015.03—至今 奇鑫(金融)信息服务有限公司
- 部门: 金融风控部
- 职位: 数据分析工程师
- 工作内容
- 数据提炼、分析、归纳用户属性、行为等信息,完成分析结果
- 从mysql、oracle、mongodb数据库读取海量数据,挖掘用户行为特征,为风控、运营、产品等部门提供参考依据
- 针对具体风控策略,研究用户的风险行为,进行数据分析验证
- 借贷产品资产质量分析(月度)
- 参与风控审批系统开发
- 参与随机森林建模
- 新上风控决策效果监控分析,及时发现问题并反馈
- 支付经营数据分析、支付用户交易数据分析
2012.07-2015.03 德邦物流股份有限公司
- 部门: 价格管理组
- 职位: 经理
- 工作内容
- 线路价格管理、策略制定并实施
- 线路客户、货量、收入等数据监控分析
- 大客户产品、折扣等开发,营销策略规划及监控
- 大客户生命周期分析监控
项目经验
借贷产品月度资产质量报告 2017.04-2017.05
- 项目职务: 主要负责人
- 项目描述: 便于公司及时了解借贷产品运营情况,回款情况,发现薄弱环节,从而做出正确的战略调整
- 项目职责:
- 贷款投放及回收分析
- 滚动率分析
- 成熟度分析 项目业绩: 及时发现各环节中存在的问题,调整战略措施,不断优化产品
自动决策系统开发 2017.04-2017.05
- 项目职务: 参与开发与测试
- 项目描述: 申请借贷进件后,由人工审核,耗费大量人力物力,且效率低下,每日审核数量有限,业务规模局限,急需开发自动审核系统
- 项目职责:
- 决策系统风控流程、感觉条件深入研究
- 自动决策系统部分模块编写
- 决策系统各模块测试用例编写
- 决策系统全流程测试
- 项目业绩: 自动决策系统已上线,有效降低人工成本,提升审件效率,扩大放贷模式
Python 基础功能库开发 2017.03-2017.04
- 项目职务: 参与者
- 项目描述: 由于团队平时花费大量的时间,进行数据读取,清洗,分析,可视化报告等,存在大量的重复步骤,急需将重复步骤抽提总结,形成通用功能
- 项目职责: python 基础功能库部分模块的开发
- 项目业绩: 减少团队成员日常任务中的重复劳作,有效提升团队的生产力
机器学习实验 2017.02-2017.03
- 项目职务: 参与者
- 项目描述: 随着放贷规模的不断扩大,可利用沉淀数据及外接数据—如同盾、通话详单数据越来越多,利用随机森林模型进行机器学习建模,预测小贷的坏账情况,从而不断优化决策系统,降低坏账率,提升收 益
- 项目职责:
- 提取建模用户的授信数据、贷后数据,并进行加工、清洗,分析
- 深入挖掘用户的通话详单、同盾等数据
- 提取用户在我司的支付信息数据,与上述数据结合,形成可建模数据
- 项目业绩: 在评分卡的基础上,上线随机森林风控模型,有效降低逾期率
各等级逾期用户维度分析 2016.10-2016.11
- 项目职务: 主要负责人
- 项目描述: 新产品上线一段时间后出现了部分逾期用户,对逾期用户和正常还款用户特征进行对比分析,找出逾期用户的典型画像
- 项目职责:
- 与运营、分控等业务部门探讨,确定分析维度
- 利用 python 拉取用户各项特征数据或相关数据,进行清洗、加工,变成可分析维度
- 单维度与结果分析,并利用 matplotlib 绘图,形成可视化报告
- 项目业绩: 利用数据结果,改善风控刚拒条件,并为评分卡建模提供参考依据
邮件自动发送报告 2016.09-2016.10
- 项目职务: 主要负责人
- 项目描述: 新产品上线后需定时监控运营等情况,定时向业务部门发送监控报告,由于监控维度多且重复性强,传统的汇报方式效率低且容易出错
- 项目职责:
- 利用 python 直接连接数据库,用 sql 或 sqlalchemy 拉取数据并进行清洗、加工,生成结果表
- 利用 Jinja2 模板引擎,配合合适的 style 形成可发送的报告
- 编写自动发送邮件函数
- 利用 crontab或者python装饰器,制定定时任务
- 项目业绩:
- 已完成日报、周报、月报的定时发送
- 已形成汇报框架,代码易维护,便于快速完成其他新增汇报的发送
- 大幅度提升工作生产力及正确性
支付业务运营分析 2015.09-2016.08
- 项目职务: 主要负责人
- 项目描述: 支付业务属于公司最重要的收入来源,为便于领导及时发现运营问题并进行战略调整,每月需完成支付整体业务分析
- 项目职责:
- 从用户生命周期角度出发,监控近 6 个月用户的新增、流失等情况
- 从不同的支付业务出发,分析各业务的变化情况
- 从代理商角度出发,监控各代理商刷卡器进出货、分润情况
- 当月营销活动效果监控
- 项目业绩:
- 领导可及时了解各代理商的动态—是否在向其他公司转移,以便及时做出挽回错失
- 针对报告发现问题,管理层可快速调整战略决策
定价体系优化项目组 2014.03-2014.10
- 项目职务: 中级专员
- 项目描述: 现阶段我司价格调整主要依据外部影响,而对公司总体价格进行普涨,考虑维度单一,且颗粒度大,通过与麦肯锡合作引进线路打分卡,将定价落实到每一条线路上,同时考虑同行价差、并对客户类型进行细分,多维度考虑价格的制定,使我司价格更具竞争力
- 项目职责:
- 同行合理溢价调研
- 现有折扣标准中,大客户漏损分析
- 对现有折扣标准进行完善
- 试点线路采取新定价后收入、货量等数据监控分析
- 试点线路推广宣传、试点营业部及客户调研方案
- 项目业绩:
- 成功分析出我司大客户漏损金额,并提出改善建议
- 编写出营业部激励方案并实施
- 通过 ACCESS 快速统计大量数据并加以分析,成功监控试点各项数据
- 根据监控数据,输出增值调价方案,并于2014年9月 20 日全国推广新方案